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前任の税理士さんは月次訪問だけで、訪問日まで質問を溜めるしかなかった。資金繰りで悩む夜が、月末になると2〜3日続くのが普通でした。
shima会計に変えてからは、迷ったときにすぐ相談できる。「これ、Q3の数字でやっておけば来期は楽になります」みたいな返事が午前中のうちに返ってくる。経営のスピード感が、明らかに変わりました。
乗り換えの手続きも、ほとんど島元さんが整理してくれて、こちらは確認するだけで済みました。乗り換えに踏み切れない経営者仲間にも勧めています。
節税の話を「言わないと出てこない」のが普通だと思っていました。前の事務所で5年お世話になっていたんですが、こちらから聞かない限り、淡々と申告書が出てくるだけで。
島元さんは数字を見て先に提案してくれる。「役員報酬の設計、来期はこう変えませんか」「設備投資のタイミング、消費税の改正を待った方がいい」。経営者の孤独が、一段薄まる感覚があります。
毎月のChatWorkでのやり取りは、もはや顧問業務というより参謀との打ち合わせです。事業計画の壁打ち相手としても、頼りにしています。
数字が苦手で、決算書を読むのも億劫でした。前の税理士事務所では、説明されても専門用語ばかりで、結局「先生がそう言うなら」と返事するしかなかった。
島元さんは毎月15分のZoomで、私の言葉に翻訳してくれます。「ここは原価が3%上がっています。仕入先見直しの時期かもしれません」みたいに、次の行動とセットで。
社員にも数字を語れるようになりました。これが一番の変化だと思います。
独立したばかりで、顧問契約は重いと感じていました。でも、ひとりで法人設立や融資の判断をするのも不安で。
島元さんとは、創業準備のスポット相談からのお付き合いです。法人成りのタイミング、資本金の設計、融資の事業計画書作成まで、必要なときだけ呼べる関係を作っていただきました。
創業融資は満額調達。事業が軌道に乗った2年目から、顧問契約に切り替えました。「いきなり顧問」じゃない入口があるのは、創業期にはありがたいです。
店舗を3店舗まで増やす過程で、数字管理が複雑になり、前の税理士さんでは追いつかなくなっていました。「店舗別の利益、出せますか」と聞いても、決算でようやくわかる、という状態。
shima会計に切り替えてからは、毎月、店舗別の試算表が当たり前に出てくる。1店舗だけ採算が悪いことも、早めに察知できるようになりました。次の出店判断のスピードも上がっています。
4店舗目の物件が出てきたとき、ChatWorkで2時間以内に「これは攻めの判断でOK」と背中を押してもらえた。あの体験は忘れません。
もともと自分で青色申告をやっていたんですが、暗号資産の取引が増えて手に負えなくなり、税理士を探していました。地元の事務所はどこも対面前提で、平日の時間調整が難しくて。
shima会計はZoomとChatWorkで完結する前提が最初から整っていて、ストレスが少なかった。質問への返信も丁寧で速くて、地理的な距離は全く感じませんでした。
翌年の節税のアドバイスもセットで、料金以上の価値があります。
同じような悩みを抱える経営者の方が、今この瞬間にもChatWorkで会話しています。
shima会計